高密85后小伙邱龙自回国今后，兢兢业业，一步一个脚印地将一个只要四五个人的服装加工点，开展为职工超越百人、年可完成销售额近2000万元的外贸服装加工公司，用实际行动诠释着芳华的价值与愿望。
2015年，27岁的邱龙自国外回来后，便子承母业，将原先的一个小服装加工点开展成现在直接出口创汇的外贸企业。
高密市明诚服饰有限公司总经理邱龙说：“其时我母亲在国内做了一个小加工厂，感觉挺累的，我在日本学了国际贸易专业，上班的时分也是做服装这块，就跟家里人商议要不要回国一同创业，开一个外贸类型的工厂。”
邱龙的母亲邵爱芳说：“听着孩子要回国做外贸出口这块儿，我也特别快乐，正好也有几个工人在家里做加工，他在国外企业也作业一年多了，回来闯闯也挺好的，我也很支撑。”
万事开头难。做外贸加工，要有客户，客户从哪里来，那就要自己去跑商场、找客户。邱龙首先将目光投向了自己在日本外贸公司上班时担任联络的青岛的一家事务所。
邱龙说：“青岛那边说能够，就和日本的客户一同来咱们加工厂看了一下，但不是很抱负，由于环境、条件都达不到他们的要求。”
邱龙意识到外国客户不只重视加工产品的质量，并且也重视出产加工的环境和才能。已然清楚问题出在哪里，问题就现已处理了一半了。邱龙马上招兵买马，并改进工厂出产环境，完成用户需求。
邱龙说：“之后我又去找那个客户，客户感觉我还挺诚意的，就过来再看了看，看过之后觉得还不错，就给咱们下了3万件的订单，他们还挺满足。”
曾在国外作业一段时间的邱龙，一向觉得厂里的职工不遵守规则，对作业以外的工作不关心。创业不久产生的一件小事改变了他的观点，职工是很有人情味的。跟着订单的增多，工人的数量也开展到了十几个人，有次接到一个大订单，到交货前一天才发现还有许多订单没有做出来，假如明日不能及时交货，扣违约金不说，还或许由于失期而丢掉客户。邱龙抱着商议的口气跟作业了一天的工人说，要熬通宵，赶制订单，没想到工人们二话不说就一同通宵赶订单。
感动的一起，邱龙也在反思。怎么防止再呈现相似的问题，保证企业健康继续的开展。说干就干，邱龙结合在外企的经历做法和企业未来的开展，拟定了企业管理制度，设立了考勤奖，充沛调度职工的活泼性。
2020年，出人意料的新冠肺炎疫情给邱龙这样的小公司能够带来不小的冲击。原材料的缺失和价格的上涨，使原有的订单赢利“缩水”较大，而新的订单量也慢慢地削减。邱龙借此机遇，内强筋骨，加强企业职工技术训练，并经过线上方法活泼开拓商场，逐步进步订单量。一起，政府一系列的惠企方针也给他吃了“定心丸”。
邱龙说：“疫情期间，政府给咱们小微公司能够供给了很大的协助，减免了部分税收，还减免了一整年的社保费用，发放了政府补助。本年政府还派出了服务企业专员到咱们企业嘘寒问暖，协助处理了许多的困难。”
邱龙的母亲邵爱芳说：“企业做大做强仍是需求年轻人，由于年轻人思想比较活泼，眼光比较远。”
邱龙说：“榜首，要有一个强壮的团队支撑；第二，企业必定要讲诚信；最终，一个好的企业应该有一个好的企业文化和洽的企业制度。”
